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武漢歡樂谷

堅持以文塑旅、以旅彰文，要特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動和綠色發(fā)展在文旅產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用前景，通過技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，推動文旅產(chǎn)品和服務(wù)的升級換代，同時注重可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。

在新一輪國企改革的大背景下，華僑城集團(tuán)作為文旅行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，積極響應(yīng)國家號召，以品牌煥新為引領(lǐng)，推動文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。作為華僑城集團(tuán)旗下的重要文旅品牌，瑪雅海灘水公園品牌發(fā)布會近日成功舉辦，同時，北京瑪雅海灘水公園作為瑪雅海灘品牌第12個水公園連鎖產(chǎn)品正式開園迎客。瑪雅海灘水公園以瑪雅文化為主題，融合了現(xiàn)代科技，為游客帶來全新的游玩體驗。這是華僑城集團(tuán)在新一輪國企改革中積極作為、推動文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動體現(xiàn)。

供給側(cè)改革發(fā)力 旅游品質(zhì)躍升

經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，對國有企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求——通過改革激發(fā)企業(yè)活力，提升核心競爭力，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。華僑城集團(tuán)作為“中國旅游集團(tuán)20強(qiáng)”，秉承“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”的品牌理念，不斷推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化存量資源，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給。華僑城以文化和旅游為主業(yè)，確立了文化業(yè)務(wù)“1231”新發(fā)展思路和旅游業(yè)務(wù)“兩核三維多點”新發(fā)展格局，致力于成為文旅產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)者和高質(zhì)量發(fā)展的踐行者。

深化改革是華僑城集團(tuán)提升核心競爭力的關(guān)鍵。面對激烈的市場競爭和多樣化的消費(fèi)需求，華僑城通過專業(yè)化發(fā)展，持續(xù)鞏固和提升文化、旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展能力。此舉不僅是響應(yīng)國家對國有企業(yè)深化改革的要求，更是華僑城集團(tuán)實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)、提升品牌價值、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的必由之路。日前，華僑城正以“2024華僑城旅游狂歡節(jié)”的正式啟動為牽引，聚焦深圳、覆蓋全國，貫穿盛夏、金秋，開啟跨界融合大發(fā)展。通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)供給，華僑城不斷滿足人民對美好生活的向往，實現(xiàn)了品牌的持續(xù)增值和產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)前文旅產(chǎn)業(yè)正面臨消費(fèi)者需求多樣化、個性化的挑戰(zhàn)，發(fā)展趨勢指向高品質(zhì)、深度體驗和文化融合。消費(fèi)者不僅追求基本的娛樂休閑，更渴望獲得富有文化內(nèi)涵和個性化體驗的產(chǎn)品。華僑城旅游狂歡節(jié)以文化深度融合和個性化體驗為特色，結(jié)合非遺體驗與現(xiàn)代電音節(jié)，為游客提供了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的全方位文化享受。此外，應(yīng)用智慧旅游平臺提升服務(wù)的便捷性，豐富的惠民政策和產(chǎn)品確保受眾參與度，共同打造高品質(zhì)、深度體驗的文旅盛宴。

華僑城集團(tuán)的文旅戰(zhàn)略緊密圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過專業(yè)化整合和創(chuàng)新發(fā)展，精準(zhǔn)優(yōu)化存量資源，同時積極擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，實現(xiàn)場景聚能，兌現(xiàn)“常建常新，常玩常新”的承諾。

主題公園煥新顏 品質(zhì)升級再出發(fā)

在全球范圍內(nèi)，主題公園行業(yè)正迎來快速發(fā)展期，呈現(xiàn)出多元化和高科技化的趨勢。隨著消費(fèi)升級和文旅融合的不斷推進(jìn)，本土主題公園也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。華僑城集團(tuán)作為中國文旅產(chǎn)業(yè)的重要參與者，正通過專業(yè)化整合和產(chǎn)品創(chuàng)新，積極拓展市場，提升品牌影響力。

從1998年第一座“瑪雅海灘”水公園——深圳瑪雅海灘水公園落地運(yùn)營開始，“瑪雅海灘”品牌已在武漢、天津、重慶、南昌、南京、順德、襄陽、西安等12座城市落戶，邁出了布局全國的堅實步伐。截至目前，華僑城集團(tuán)所屬12家水公園合計占地超150萬平方米，合計水上游樂設(shè)備超過300臺（套），娛樂值領(lǐng)先國內(nèi)同行。

“‘瑪雅海灘’品牌的煥新升級，正是華僑城集團(tuán)基于對當(dāng)下文化型旅游、體驗式旅游、個性化旅游消費(fèi)需求的敏銳洞察和對品質(zhì)的持續(xù)追求。”歡樂谷公司董事長關(guān)山表示?，斞藕┧珗@融合了古瑪雅文化與現(xiàn)代水上游樂元素，引進(jìn)國際領(lǐng)先的水上游樂設(shè)備，采用珍珠巖進(jìn)口過濾水處理技術(shù)，為游客提供安全、刺激的水上娛樂體驗。此外，公園還注重科技與文化的結(jié)合，推出裸眼3D光影秀《超凡未來》等創(chuàng)新演藝項目，增強(qiáng)了游客的沉浸感和互動體驗。

在京津區(qū)域，以往若想體驗瑪雅海灘水公園的樂趣，只能去天津。今年，北京的居民終于迎來了家門口的水上樂園。開業(yè)當(dāng)天恰逢周末，北京的高溫并未阻擋游客的熱情，整個公園內(nèi)游客絡(luò)繹不絕，氣氛異常熱烈。許多現(xiàn)場游客對新開的瑪雅海灘水公園贊不絕口，認(rèn)為其氛圍極佳。

全新的北京瑪雅海灘水公園，是一個充滿異域風(fēng)情與科幻魅力的水陸空三棲休閑空間，而在這沉浸式樂園的背后，處處體現(xiàn)著華僑城對于文旅市場需求的洞察和對服務(wù)品質(zhì)的把控，展示了華僑城在文旅消費(fèi)新熱點的引領(lǐng)作用。通過深化供給側(cè)改革和把握文旅行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，華僑城集團(tuán)正推動主題公園產(chǎn)品向更高質(zhì)量邁進(jìn)，滿足人民對美好生活的新期待，同時，也為中國主題公園行業(yè)的發(fā)展樹立新標(biāo)桿。

專業(yè)深研引領(lǐng)價值重塑 漸進(jìn)式發(fā)展定新標(biāo)

面對新時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，華僑城集團(tuán)依托新質(zhì)生產(chǎn)力的理念，重點發(fā)展新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，打造更多發(fā)展新動能和新優(yōu)勢。華僑城集團(tuán)積極探索新模式和新業(yè)態(tài)，如利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，提供個性化的旅游推薦和服務(wù)，打造智慧旅游平臺。

華僑城集團(tuán)通過推廣綠色旅游、參與文化遺產(chǎn)保護(hù)等措施，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益、社會效益的有機(jī)結(jié)合。同時，華僑城集團(tuán)堅持漸進(jìn)式發(fā)展的理念，通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，逐步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量。集團(tuán)引入國際先進(jìn)的旅游管理理念，結(jié)合本土文化特色，打造了一系列高品質(zhì)的旅游產(chǎn)品。

以創(chuàng)新為驅(qū)動，以品質(zhì)為追求，華僑城集團(tuán)正朝著建設(shè)旅游強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)穩(wěn)步前行，開啟文旅融合發(fā)展的新征程。通過整合多業(yè)態(tài)服務(wù)，推動可持續(xù)發(fā)展，提升核心競爭力，同時積極響應(yīng)國家政策，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，華僑城集團(tuán)實現(xiàn)了集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的全面升級和行業(yè)地位的提升。

面向未來，華僑城集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理倪征表示：“作為在深圳成長起來的中國文旅行業(yè)龍頭企業(yè)，華僑城集團(tuán)將聚焦專業(yè)化發(fā)展，深化供給側(cè)改革，把握文旅行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，完善產(chǎn)品體系、產(chǎn)品創(chuàng)新體系，加快研發(fā)適應(yīng)市場需求的創(chuàng)新類產(chǎn)品，不斷豐富文旅產(chǎn)品供給。”