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近年來，深圳市光明區(qū)推出“樓上樓下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體”模式，樓上科研人員開展“從0到1”的基礎(chǔ)研究，樓下創(chuàng)業(yè)公司則把樓上科研成果孵化成“從1到N”的產(chǎn)品，讓創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)“雙向奔赴”，實(shí)踐證明效果良好。

科研和產(chǎn)業(yè)“兩張皮”，是科技領(lǐng)域一大“頑疾”。追根溯源，癥結(jié)在于高校、科研院所研發(fā)成果與市場(chǎng)需求距離遠(yuǎn)、不匹配：一邊是科研成果擱置實(shí)驗(yàn)室“無人問津”，另一邊則是許多中小企業(yè)對(duì)相關(guān)技術(shù)“如盼甘霖”。這種產(chǎn)學(xué)研的相互脫節(jié)，不僅浪費(fèi)了科研資源，還影響了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

為打通科研與產(chǎn)業(yè)之間的壁壘，深圳市光明區(qū)和中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院合作搭建工程生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，既為科研人員提供設(shè)備齊全的科研空間，又為初創(chuàng)企業(yè)打造“拎包入住”的辦公空間?？蒲腥藛T在樓上，針對(duì)樓下企業(yè)提出的科研需求和方向開展科研活動(dòng)；企業(yè)在樓下，承接樓上科研成果的落地轉(zhuǎn)化，并積極推向市場(chǎng)。樓上樓下密切協(xié)同、無縫對(duì)接，科研和產(chǎn)業(yè)這“兩張皮”，黏合成了相互依存、共生互補(bǔ)的“一張皮”。這一模式，受到科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的共同歡迎。近期，該創(chuàng)新中心已吸引全球300多家企業(yè)報(bào)名，46家企業(yè)成功落地，其中7家獲國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。

科研端和產(chǎn)業(yè)端，一頭連著科研機(jī)構(gòu)，一頭連著市場(chǎng)，這兩端之間的距離，決定了創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合的效率、效果。在“樓上創(chuàng)新、樓下創(chuàng)業(yè)”模式下，科研機(jī)構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)近在咫尺、“觸手可及”，讓兩端的對(duì)接變得直接、高效。當(dāng)企業(yè)面臨技術(shù)難題時(shí)，去“樓上”敲敲門，就能獲得科研支持；而科研人員有了好的科研成果，找不到合適的應(yīng)用場(chǎng)景時(shí)，去“樓下”轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，就能找到答案。這樣的高效互動(dòng)，不僅促進(jìn)了科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)的緊密合作，還加速了從原始創(chuàng)新到成果轉(zhuǎn)化再到產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

當(dāng)然，一個(gè)完整的創(chuàng)新生態(tài)鏈，僅有科研端和產(chǎn)業(yè)端的對(duì)接是不夠的，還應(yīng)包括資金、人才等在內(nèi)的多方面支撐。為此，深圳市光明區(qū)面向科技企業(yè)推出了科技信貸、科技保險(xiǎn)、融資擔(dān)保、融資租賃等多樣化金融服務(wù)，并加快了中山大學(xué)深圳校區(qū)、深圳理工大學(xué)兩所研究型高校的建設(shè)步伐。這樣，那些“樓上”的科研機(jī)構(gòu)就能獲得高質(zhì)量的人才供給，而“樓下”的初創(chuàng)企業(yè)也能得到源源不斷的金融支持，創(chuàng)新創(chuàng)造就有了更加厚實(shí)的底座。

我們相信，隨著實(shí)踐的深入，“樓上創(chuàng)新、樓下創(chuàng)業(yè)”的模式將不斷得到完善，更多的科研成果將從“書架”走上“貨架”，成為實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的強(qiáng)大動(dòng)力。